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            公司三項QC小組活動成果喜獲江西省質量協會獎項

            2021-08-20 16:18

                7月26日至29日,江西省第四十次質量管理小組代表大會在撫州舉行經過4天的激烈角逐,專家評委現場打分評選,公司選送的粉末事業部開源節流QC小組《提高WC粉末生產過程金屬實收率》和攀登者QC小組《降低碳化鎢返工率》喜獲二等獎合金事業部開拓先鋒QC小組《降低精磨工具棒缺口率》獲得三等獎。

                在碳化鎢粉生產過程中,由于設備缺陷和人為操作造成物料損失嚴重,金屬實收率只有99.10%。粉末事業部開源節流QC小組通過數據分析及現場調查分析,小組成員判斷“生產各過程產生揚塵嚴重”、“自檢取樣量未規定重量”和“發出客戶樣品未計入產出”是導致金屬實收率低主要因素。針對三個要因,該QC小組成員積極尋找解決辦法。通過改善設備缺陷,加強揚塵源頭治理,加裝收塵裝置,建立取樣規則,實現了提高金屬實收率0.1%的QC目標。

                 粉末事業部攀登者QC小組《降低碳化鎢返工率》,通過改善飛刀耐磨性及規范使用周期,修復破損犁刀,定期更換排空布袋,制定碳化操作標準,實現了粗細碳化鎢返工率降低1%的QC目標。    

                2020年1-10月份,精磨工具棒缺口率達3.59%,造成生產成本的極大浪費。合金事業部開拓先鋒QC小組《降低精磨工具棒缺口率》成果通過優化特殊牌號及彎曲棒料切割工藝,完善送料方式裝置與收料方式裝置,引進“清洗框”和規范員工操作等一系列舉措,實現了缺口率降低至2%以內的QC目標。

                近年來,公司把開展QC小組活動與精益生產管理重點提案和QCC項目改善活動結合起來,積極開展質量改進和管理提升活動,以質量改進促進提質增效,重視QC成果的推廣與轉化應用,將優秀成果及時轉化為生產力和競爭力,為公司贏取了良好的經濟效益和社會效益。

             

             

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